Fachvortrag der GPM RG München: Wissensmanagement in der ISO 9001:2015

Am 19.4.2016 fand der Fachvortrag der GPM Regionalgruppe München zum Thema

„Wissensmanagement in der ISO9001:2015“ statt.

Siehe https://www.gpm-ipma.de/events/veranstaltungsdetails/event/wissensmanagement-in-der-iso-90012015-2.html

Für weitere Veranstaltungen der Regionalgruppe München siehe die Homepage der Regionalgruppe unter:

https://www.gpm-ipma.de/ueber_uns/regionen/muenchen.html

Wer kennt die ICB 4.0 – Workshop der Fachgruppe PMO der GPM

Am 3.3.16 konnten sich interessierte Mitglieder der Fachgruppe Project Management Offices PMO der GPM in der Hauptgeschäftsstelle der GPM in Nürnberg einen Einblick verschaffen in die neue Individual Competence Baseline ICB 4.0 des internationalen Dachverbands IPMA.

Dr. David Thyssen als deutscher Mitautor der ICB 4.0 hat mit seinem Impulsvortrag die wesentlichen Neuerungen der ICB 4.0 und die Unterschiede zur bisherigen ICB 3.0 dargelegt.

Schlaglichter:

  • Konzentration der Anzahl Kompetenzelemente von 42 auf 28.
  • Aufteilung der Kompetenzelemente in die neuen Bereiche „Perspective“, „People“ und „Practice“
  • Klare Trennung in drei Domänen: Projekte, Programme und Portfolios
  • Vertiefung durch Einführung sog. KCI (Key Competence Indicators)

In Gruppenarbeit wurden am Nachmittag dann Fragestellungen erörtert, die die Teilnehmer der Fachgruppe PMO selbst erarbeitet hatten.

Erfolgreiche Rezertifizierung als Senior-Projektmanager (IPMA Level B)

Geschäftsführer Dr.-Ing. Marcus Draheim hat die Rezertifizierung als Senior Projektmanager (IPMA Level B) erfolgreich absolviert.

Sein Zertifikat trägt die Nummer 102658.

Um die Qualität der Zertifikate kontinuierlich hoch zu halten, sind erteilte Zertifikate der GPM-IPMA stets nach jeweils 5 Jahren erneut zu rezertifizieren.

Seminar „Erfolgreicher Projektstart und effektive Projektplanung“ an der TH Deggendorf

Am Montag, 7.12.2015 fand erneut das ganztägige Seminar „Erfolgreicher Projektstart und effektive Projektplanung“ an der Technischen Hochschule Deggendorf statt.

Hr. Dr.-Ing. Marcus Draheim hat vor rd. 20 interessierten Studenten der Fachrichtungen BWL, Wirtschaftsinformatik und Informationstechnik über die wesentlichen Aktivitäten eines Projektmanagers während der Projektstartphasen (Initiierung, Definition, Planung) referiert. U.a. beinhaltete dies

  • Projektziele
  • Projektumfeldanalyse und Stakeholdermanagement
  • Chancen- und Risikomanagement
  • Projektstrukturierung
  • Projektorganisation
  • Ressourcenplanung und Aufwandsschätzung
  • Phasenpläne, Ablauf und Termine

Den Studenten wurde damit ein umfassender Einblick in die Welt des Projektmanagements gemäß der Kompetenzbaseline der GPM/IPMA ermöglicht.

PM-Optimal auf dem PMO-Tag 2015 in Nürnberg

Wie in jedem Jahr waren wir auch 2015 auf dem großen Event der Fachgruppe Project Management Offices PMO der GPM in Nürnberg.

Zwei hochinteressante Keynotes wurden gegeben:

Lene Gammelgaard, Extrembergsteigerin (u.a. Mount Everest 1996)
Querdenken in Zeiten des Umbruchs

Aleksandar Stojanovic
Underground- Skunkworks-Projekte

Die hochrangigen Vorträge im Verlaufe des Tages waren auf drei Streams aufgeteilt.

Besonderes Interesse galt dem Stream zu Agilem Projektmanagement.

Die neue Individual Competence Baseline ICB 4.0

Seit September 2015 ist der neue Standard der IPMA online zum Download verfügbar.

Die wesentliche Neuerung ist schon der Name: Die ICB steht nun für Individual Competence Baseline und betont damit den Aspekt der Personen-Kompetenz zur Abgrenzung von der OCB, der Organizational Competence Baseline.

Im Laufe der kommenden Monate werden die nationalen PM-Organisationen mit der Umsetzung der neuen ICB 4.0 beginnen.

Seminar „Erfolgreicher Projektstart und effektive Projektplanung“ an der TH Deggendorf

Am Montag, 27.4.15 fand das ganztägige Seminar „Erfolgreicher Projektstart und effektive Projektplanung“ an der Technischen Hochschule Deggendorf statt.

Hr. Dr.-Ing. Marcus Draheim hat vor 14 interessierten Studenten der Fachrichtungen BWL, Wirtschaftsinformatik und Informationstechnik über die wesentlichen Aktivitäten eines Projektmanagers während der Projektstartphasen (Initiierung, Definition, Planung) referiert. U.a. beinhaltete dies

  • Projektziele
  • Projektumfeldanalyse und Stakeholdermanagement
  • Chancen- und Risikomanagement
  • Projektstrukturierung
  • Projektorganisation
  • Ressourcenplanung und Aufwandsschätzung
  • Phasenpläne, Ablauf und Termine

Den Studenten wurde damit ein umfassender Einblick in die Welt des Projektmanagements gemäß der Kompetenzbaseline der GPM/IPMA ermöglicht.

Wir freuen uns auf eine weitere Intensivierung dieses Engagements in der Lehre um Projektmanagement als Disziplin im Sinne der GPM/IPMA weiter zu entwickeln!