Unterstützung von Projektmanagement und Project Offices
PM Optimal unterstützt Sie im Projektmanagement oder steht Ihren Project Offices beratend zur Seite. Dabei nutzen wir im Rahmen eines projektspezifischen Project Office sowohl unternehmensspezifische als auch eigene PM-Methoden. Wir begleiten alle Phasen Ihres Projektes und übernehmen folgende Aufgaben.
- Projektdefinition
- Festlegung der Projektziele
- Umfeld-Analyse
- Stakeholder-Analyse
- Risikomanagement
- Projektplanung
- Definition der Projektorganisation
- Projektphasenplanung
- Planung Ablauf und Termine
- Aufwandsschätzung, Ressourcenplanung, Einsatzmittelplanung
- Projektsteuerung
- Etablierung von Gremien- und Berichtsstrukturen
- Berichtswesen
- Analysen (z.B. Meilenstein-Trend-Analyse)
- Vorbereitung und Durchführung von Meilenstein-Reviews
- Projektabschluss
- Abschlussberichterstellung
- Abschlussanalysen
- Durchführung von Lessons Learned Workshops zur Erfahrungssicherung
- Aufsetzen/Füllen einer Erfahrungsdatenbank
